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quinta-feira, 9 de julho de 2015
quinta-feira, 2 de julho de 2015
No More Negotiations: A Way to Solve the Gender Wage Gap? (http://tradepost.selectfamily.com/index.cfm/2015/7/2/no-more-salary-negotiations-gender-wage-gap)
No More Negotiations: A Way to Solve the Gender Wage Gap?
JUL2
posted by TradePost in Business, Management, Employment | 0 Comments
Pao claims that eliminating the uneven bargaining table that women encounter when they try to negotiate can help close the wage gap. For instance, of graduating MBA students, half of men negotiated their job offers, while only an eighth of women did (Harvard Business Review, 6/16/2014); but research into why women are hesitant to negotiate has revealed that it has less to do with a lack of confidence and more to do with how women are treated when they advocate for higher pay. Women who are hesitant to negotiate have been advised to simply "man up" and use tactics that work for men – being more assertive, sharpening their competitive instincts, and maintaining a firm stance. However, even when women employ these "masculine" techniques, they still lose. Women who negotiate pay a social price: they are seen as demanding and less-than-ideal colleagues. In a study, the evaluators of those negotiating salary found that the "social cost" of negotiation – a decline in the evaluator's willingness to work with the person negotiating – was 5.5 times higher for women than for men (Harvard Business Review, 6/16/2014). Realizing that women are statistically less likely to negotiate than men and that "when they do they're often penalized for it," Pao has taken negotiations off the table entirely.
Rather than eliminating negotiations, critics counter that Pao, Reddit, and other companies should give women the tools to negotiate more effectively and create a work culture that does not penalize women for being assertive and negotiating pay. Some point to Marc Benioff, CEO of Salesforce, as an example of a positive alternative. The company has launched a program that will examine the existing salaries of all 16,000 female employees to eliminate gender pay disparity. The initiative also aims to hire and promote more women and has set a new policy that at least 30% of the people at every meeting must be women.
No stranger to sex discrimination, Pao hopes to eliminate what she considers a no-win scenario for women by abolishing salary negotiations. However, it has yet to be seen whether her plan will help women close the gap in pay.
Readers, would you apply at a company without salary negotiations? Do you think it could help eliminate the gender pay gap? Comment and let us know!
http://tradepost.selectfamily.com/index.cfm/2015/7/2/no-more-salary-negotiations-gender-wage-gap/
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quinta-feira, 18 de junho de 2015
Novas plataformas
Caro leitor e caro cliente,
A SOFI - Solutions First estende-se agora por novas plataformas para que possa estar mais próxima de si.
Todos os canais vêm dar à SOFI, contacte-nos em compromisso e permita-nos escutar quais as suas necessidades e identificar quais as melhores soluções em primeiro lugar.
Sinta-se mais próximo da SOFI - Solutions First, em:
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Linkedin: https://pt.linkedin.com/pub/sofi-solutions-first-consulting/ba/bb4/714
e ainda através de sofi.solutionsfirst@gmail.com
Obrigado pela sua escolha.
Atentamente,
SOFI - Solutions First
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quarta-feira, 3 de junho de 2015
QUEM SOMOS E O QUE SOMOS
MISSÃO
A SOFI – Solutions First,
Consulting é a solução que a sua empresa procura.
Necessita de aconselhamento
técnico? A SOFI tem os melhores talentos e os seus profissionais possuem
elevada formação académica e experiência profissional diversificada.
A SOFI pretende corrigir a grande
falha existente na área da consultoria, QUALIDADE.
Entendemos por QUALIDADE o
acompanhamento devido do cliente, a integração do cliente no processo de
transformação, o permanente apoio à capacidade de decisão do cliente e o estudo
das mais diferentes SOLUÇÕES aos desafios apresentados.
Se procura SOLUÇÕES no lugar de
alternativas, tem na SOFI a resposta que pretende.
Partilhe connosco as suas
necessidades, nós oferecemos Solutions First, em sofi.solutionsfirst@gmail.com
VISÃO
As SOLUÇÕES vêm em primeiro
lugar. A SOFI pretende ser uma alavanca para o seu negócio construindo para si
as melhores SOLUÇÕES.
VALORES
Clientes First:
A vocação da SOFI é a sua dedicação ao cliente. Privilegiamos um atendimento
personalizado, direccionado e focado nas necessidades do cliente. A QUALIDADE
começa e termina na satisfação dos nossos clientes.
Dedicação First: Um grupo de profissionais altamente
qualificados e com experiência profissional diversificada, compromete-se a
canalizar as suas energias, conhecimentos e empenho na busca da SOLUÇÃO que
responde às suas necessidades.
Criatividade First: O seu negócio está a necessitar de se
renovar, alterar a sua visão, melhorar a sua oferta ao consumidor, necessita
respirar ar novo? A SOFI tem a SOLUÇÃO para si, oferece-lhe um grupo de mentes
empreendedoras que lhe vão colocar as hipóteses mais fantásticas e atractivas
ao seu negócio.
Excelência First: A SOFI tem para os seus clientes uma
oferta de excelência de profissionais que ajudarão o seu negócio a obter
melhores resultados de dia para dia. Connosco obterá as melhores SOLUÇÕES e o
melhor apoio no seu crescimento.
SOLUTIONS FIRST à la carte
Consultoria Externa
-
Avaliação do negócio;
-
Avaliação de expansão de negócio;
-
Diagnóstico aos recursos humanos;
-
Apoio na elaboração da Missão, Visão e Valores;
-
Elaboração de planos de negócio;
- Criação de bases de dados de clientes (excel);
Auditoria
-
Avaliação no controlo da qualidade;
-
Supervisão de normas e procedimentos de lojas/serviços;
-
Atendimento, loja e produto;
-
Aspectos funcionais;
- Relatório de avaliação interna;
Saúde Ambiental – Higiene e Segurança no Trabalho
-
Planos de Segurança e Saúde;
-
Auditorias Internas;
-
Elaboração de documentos e implementação de
sistemas
de gestão da qualidade (ISO 9001);
-
Formação, informação e sensibilização de trabalhadores
e
colaboradores;
- Implementação de planos HACCP;
Recursos Humanos
-
Candidaturas a medidas de emprego (IEFP, IP);
-
Realização de processos de recrutamento;
-
Screenning de candidatos;
- Actividades;
Famílias
-
Orçamentos familiares;
- Aconselhamento orçamental / controlo de despesas;
Esperamos por si em sofi.solutionsfirst@gmail.com, obrigado!
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terça-feira, 17 de fevereiro de 2015
Estudo de Mercado (market analysis)
A Cálice pretende entrar no mercado de bebidas alcoólicas com a oferta de três maravilhosas bebidas e de paladares apelativos, fortes e que procuram os apreciadores mais exigentes, a Sangria, a Jeropiga e o Gin.
Neste sentido, é lançado o desafio aos leitores deste blog de participarem e darem o seu contributo para o crescimento da Cálice, permitindo-lhe aprimorar os seus produtos e proporcionar aos seus consumidores mais e melhor qualidade.
Os leitores da "SOFI - Solutions First, Consulting" terão a oportunidade de preencher os questionários relativos às três bebidas, Sangria, Jeropiga e Gin, dando o seu melhor contributo para o crescimento da Cálice.
Sangria
https://pt.surveymonkey.com/s/ NQQ2KRS
Jeropiga:
https://pt.surveymonkey.com/s/ P7FSGZD
Gin:
https://pt.surveymonkey.com/s/ P75BCBN
A todos os leitores, seguidores e participantes, um muito obrigado em nome da Cálice pelo importante contributo que prestaram.
Sangria
https://pt.surveymonkey.com/s/
Jeropiga:
https://pt.surveymonkey.com/s/
Gin:
https://pt.surveymonkey.com/s/
A todos os leitores, seguidores e participantes, um muito obrigado em nome da Cálice pelo importante contributo que prestaram.
terça-feira, 11 de junho de 2013
Trabalhos realizados
Olá a todos os nosso visitantes, a quem agradeço desde já o interesse pelo blog Concept Ideas,
Aqui apresento alguns gráficos representativos de trabalhos resultante de investigação e recolha de dados reais, alguns com recurso a inquérito.
Gráfico 1, apresenta-nos o modo de deslocação em diferentes povoações, dos indivíduos até às paragens de autocarros;
Neste segundo gráfico, obtemos os resultados de inquéritos de satisfação de utentes de transportes rodoviários;O gráfico 3 apresenta a mesma situação que o anterior mas relativamente à satisfação entre transporte rodoviário e ferroviário;
Este gráfico 4, diz respeito a fluxos de viajantes por distritos;
Por fim, o gráfico 5, refere-se à proveniência por concelho de alguns turistas, na qual é possível observar a frequência de origem dos mesmos;
Com esta apresentação, espero ir de encontro ao vosso agrado e dar-vos provas da boa qualidade por que nos regramos.
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